ELIZAROVA CONSULTING
Систематизируем бизнес, продажи и управление
// Помогаем собственникам действующих компаний находить точки потерь, перестраивать отделы продаж, команду и бизнес-процессы — и внедряем изменения вместе с вами.
Не теория и не наставничество. Работаем с реальной системой вашего бизнеса.
Работаем по всей России и за рубежом
ЕЛИЗАРОВА КОНСАЛТИНГ
НАДЕЖНЫЙ ПОМОЩНИК ВАШЕГО БИЗНЕСА
Обычно к нам обращаются не тогда, когда всё плохо.
А когда старый способ управления больше не работает.
А когда старый способ управления больше не работает.
Продажи есть, но результат ниже потенциала
Лиды поступают, менеджеры работают, но собственник понимает, что компания теряет деньги на конверсии, контроле и системе продаж.
Большинство решений проходит через вас. Стоит отпустить контроль — процессы начинают рассыпаться.
Всё держится на собственнике
01
02
Сотрудников становится больше, а управляемости — меньше.
Команда есть, системы управления нет
03
Сотрудников становится больше, а управляемости — меньше.
Отдел продаж перестал расти
04
То, что работало при маленькой команде, перестаёт работать на следующем этапе роста.
Компания выросла быстрее процессов
05
Непонятно, где компания теряет деньги
06
Есть оборот, сотрудники, клиенты — но прибыль и результат не соответствуют масштабу бизнеса.
Не лечим симптомы. Разбираемся, как работает вся система бизнеса.
Сначала находим реальную причину проблемы. Затем определяем, что нужно изменить, и сопровождаем внедрение.
Диагностика
Анализируем продажи, управление, процессы, команду, показатели и точки потерь.
[ 01 ]
Продажи
Строим и перезапускаем отделы продаж, внедряем систему управления, контроль, мотивацию и стандарты работы.
[ 02 ]
Управление
Разделяем зоны ответственности, выстраиваем оргструктуру, показатели и систему контроля.
[ 03 ]
Бизнес-процессы
Убираем хаос из процессов и фиксируем понятные правила работы.
[ 04 ]
Команда
Помогаем определить необходимые роли, требования к сотрудникам и систему управления командой.
[ 05 ]
Внедрение
Не оставляем собственника с презентацией и списком рекомендаций. Помогаем довести изменения до работающей системы.
[ 06 ]
С какими задачами мы работаем
Выход собственника из операционки
Когда проблема находится не в одном отделе, а в самой системе управления бизнесом.
Систематизация бизнеса
Когда проблема находится не в одном отделе, а в самой системе управления бизнесом.
Диагностика бизнеса
Когда проблема находится не в одном отделе, а в самой системе управления бизнесом.
Диагностика Отдела продаж
Когда проблема находится не в одном отделе, а в самой системе управления бизнесом.
Когда отдел уже существует, но не даёт нужного результата.
Перезапуск отдела продаж
Построение отдела продаж
Создание отдела продаж: структура, сотрудники, CRM, технология продаж, мотивация, контроль и управление.
Бизнес-консалтинг для собственника
Когда проблема находится не в одном отделе, а в самой системе управления бизнесом.
Здесь не дают советы со стороны.
Здесь заходят внутрь бизнеса.
Здесь заходят внутрь бизнеса.
19 лет
Практического опыта в продажах и управлении
26 филиалов
Находились в личном управлении Нины Елизаровой в период работы исполнительным директором
С 2017 года
Elizarova Consulting работает с собственниками и компаниями
Что меняется после работы с нами
Показываем не красивые презентации, а исходную ситуацию, найденную проблему, принятые решения и результат.
Отрасль
Задача клиента
Что обнаружили
Что сделали
Результат
Задача клиента
Что обнаружили
Что сделали
Результат
Отрасль
Задача клиента
Что обнаружили
Что сделали
Результат
Задача клиента
Что обнаружили
Что сделали
Результат
Отрасль
Задача клиента
Что обнаружили
Что сделали
Результат
Задача клиента
Что обнаружили
Что сделали
Результат
Нина Елизарова
Моя задача — не рассказать собственнику, как правильно. Моя задача — понять, почему его бизнес сейчас работает именно так, найти точку, которая ограничивает результат, и помочь изменить систему.
Бизнес-консультант, эксперт по продажам, управлению и систематизации бизнеса. 1
9 лет работает в продажах и управлении.
Прошла путь от менеджера активных продаж до исполнительного директора.
В период работы исполнительным директором управляла сетью из 26 филиалов.
Личный объём продаж за профессиональную карьеру — более 192 млн рублей.
В 2017 году основала Elizarova Consulting.
Сегодня работает преимущественно с собственниками действующих компаний: помогает находить ограничения роста, перестраивать продажи, команду, процессы и управление.
9 лет работает в продажах и управлении.
Прошла путь от менеджера активных продаж до исполнительного директора.
В период работы исполнительным директором управляла сетью из 26 филиалов.
Личный объём продаж за профессиональную карьеру — более 192 млн рублей.
В 2017 году основала Elizarova Consulting.
Сегодня работает преимущественно с собственниками действующих компаний: помогает находить ограничения роста, перестраивать продажи, команду, процессы и управление.
Основатель ЕЛИЗАРОВА КОНСАЛТИНГ.
ЕЛИЗАРОВА КОНСАЛТИНГ
НАДЕЖНЫЙ ПОМОЩНИК ВАШЕГО БИЗНЕСА
Шаг 1
Разбираем ситуацию
Шаг 2
Собираем факты и цифры
Шаг 3
Находим причину
От проблемы к работающей системе
Что происходит сейчас, где собственник видит проблему и какого результата хочет добиться.
Изучаем показатели, сотрудников, процессы, CRM, воронки и существующую систему управления.
Отделяем реальные ограничения от симптомов.
Шаг 4
Формируем решение
Определяем, что необходимо изменить, в какой последовательности и кто отвечает за внедрение.
Шаг 5
Внедряем
Сопровождаем собственника и команду до появления работающей системы.
Что говорят собственники после работы с нами
Разбираем вопросы собственников
ЕЛИЗАРОВА КОНСАЛТИНГ
НАДЕЖНЫЙ ПОМОЩНИК ВАШЕГО БИЗНЕСА
Не знаете, с чего начать?
Опишите ситуацию. Мы посмотрим на задачу и скажем, какой формат работы имеет смысл именно в вашем случае.
© All Rights Reserved. Acme Inc.
Нажимая на кнопку «Разобрать мою ситуацию», вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Оставьте свой контакт
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с Вами
Оставьте свой контакт
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с Вами
Оставьте свой контакт
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с Вами
Оставьте свой контакт
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с Вами
Оставьте свой контакт
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с Вами
Оставьте Ваш отзыв
Мы ценим обратную связь каждого клиента!
Нажимая на кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Свяжитесь с нами:
+7 (499) 490 65 40
+7 (499) 490 65 40
Бизнес консультация
Проходят по запросу клиента на тему найма, продаж, управления,
увеличения дохода в компании, либо когда нужно быстрое решение ситуации.
увеличения дохода в компании, либо когда нужно быстрое решение ситуации.
Персональное сопровождение
Во время персонального сопровождения компании, работа ведется только с владельцем. Основная задача - это увеличение дохода компании. После выявления точных причин и узких мест, прописывая пошаговый план действий, владелец через сотрудников выправляет ситуацию в компании.
Диагностика отдела продаж
Показывает узкие места, которые тормозят развитие Вашей компании. Помогает найти новые возможности для расширения.
Найм кандидатов
Мы можем нанять эффективных и продуктивных кандидатов по запросу компании используя свою отработанную технологию.
Создание системы обучения
Во время персонального сопровождения компании, работа ведется только с владельцем. Основная задача - это увеличение дохода компании. После выявления точных причин и узких мест, прописывая пошаговый план действий, владелец через сотрудников выправляет ситуацию в компании.
Работа с CRM системой
Настройка и внедрение системы amoCRM, для контроля бизнес процессов в компании. Помимо подключения CRM системы подключаются сторонние сервисы, которые увеличивают контроль и улучшают скорость работы компании, сохраняя все действия в системе.
Построение отдела продаж
Семинары / тренинги по продажам, тренировки для продавцов, корректировка и усиление продавцов на основе анализа, «прокачка» отдела продаж, мотивация и стимуляция отдела продаж. Работа с руководителем отдела продаж по управлению.
Консалтинг бизнеса
Ведется полная работа со всей компанией, основная цель увеличение дохода, через всех сотрудников. Работа направлена не только на владельца, но и на сотрудников.
Убираем замешательство и хаос в компании. Расставляем и наделяем ответственностью ключевых сотрудников. Убираем перекрестные задачи, настраиваем систему взаимодействия в компании между владельцем, руководителями и сотрудниками.
Убираем замешательство и хаос в компании. Расставляем и наделяем ответственностью ключевых сотрудников. Убираем перекрестные задачи, настраиваем систему взаимодействия в компании между владельцем, руководителями и сотрудниками.
Разработка мотивации
Опираясь на функционал сотрудника, выделяются ключевые показатели и создается система оплаты труда. Помимо описания мотивации разрабатывается таблица подсчета, которая позволяет быстро и легко рассчитать ЗП.
Корпоративное обучение по продажам
Материал курса - это опыт и знания, которые автор собирала 17 лет. Курс содержит ценнейшие данные, как продавать легко, с конкретными примерами и домашними заданиями для усвоения и использования материала.
Во время занятий мы общаемся понятным языком без аббривеатур, без оценок друг друга, уважая уровень каждого участника. У наших студентов уже после 3 урока растут продажи, увеличивается личный доход.
Узнайте о том, как закрывать сделки с удовольствием и как начать гордиться тем, что Вы профессиональный менеджер по продажам.
Во время занятий мы общаемся понятным языком без аббривеатур, без оценок друг друга, уважая уровень каждого участника. У наших студентов уже после 3 урока растут продажи, увеличивается личный доход.
Узнайте о том, как закрывать сделки с удовольствием и как начать гордиться тем, что Вы профессиональный менеджер по продажам.
Курс для владельцев по найму
Материал курса - это опыт и знания, которые автор собирала 17 лет. Курс содержит ценнейшие данные, как продавать легко, с конкретными примерами и домашними заданиями для усвоения и использования материала.
User-agent: OAI-SearchBot
Allow: /