Архитектор систем управления вашей компании

// Компания растёт, но структура рассыпается? Я создаю архитектуру управления, которая работает. От хаоса к системе за 90 дней.

Работаем по всей России и за рубежом

ELIZAROVA CONSULTING

Архитектор систем управления вашей компании

Это для вас, если...

КОМПАНИЯ ВЫРОСЛА, НО СТРУКТУРА НЕ ДЕРЖИТ

Сотрудников было 5, теперь 50, но управлять как раньше уже не получается. Никто не знает, за что отвечает. Люди дублируют работу друг друга. Владелец выгорает на «пожарах». Это ваш знак.

[ 01 ]

ПАДАЮТ ПРОДАЖИ, УХОДЯТ ЛЮДИ

Лучшие сотрудники уходят, продажи падают, а вы не понимаете почему. Проблема не в людях, а в том, что нет системы. Хороших людей убивает хаос. Нужна архитектура управления.

[ 02 ]

СОБИРАЕТЕСЬ К ИНВЕСТОРАМ ИЛИ НА ПРОДАЖУ

Инвесторы спросят: «Как у вас организована компания?» Вы не можете показать структуру, процессы и метрики? Пора это делать. Компания должна работать без вас.

[ 03 ]

СМЕНА РУКОВОДСТВА ИЛИ РАСШИРЕНИЕ НА НОВЫЙ РЫНОК

Новый генеральный директор или развитие в новую страну? Нужна система, которая масштабируется. Процессы должны работать в любых условиях, не зависеть от одного человека

[ 04 ]

ПОСТОЯННЫЕ КОНФЛИКТЫ И НЕПОНИМАНИЕ

Кто-то работает на 200%, кто-то на 20%, процессов нет, все недовольны.

[ 05 ]

Как мы работаем:

3 этапа трансформации

✓ Изучаем оргструктуру (кто за что отвечает?)
✓ Анализируем процессы (как всё работает?)
✓ Разговариваем с людьми (где болевые точки?)
✓ Смотрим метрики (куда падают продажи?)

РЕЗУЛЬТАТ: Отчёт с выводами и рекомендациями

РЕЗУЛЬТАТ: Детальный план трансформации на 3-6 месяцев

РЕЗУЛЬТАТ: Управляемая компания, которая растёт

🔍 Приходим в компанию и проводим полный аудит:

ДИАГНОСТИКА

✓ Правильная оргструктура (кто должен быть)
✓ Системы и процессы (как должно работать)
✓ Система мотивации (как мотивировать)
✓ KPI и метрики (как измерять результаты)

📐 Разрабатываем новую архитектуру управления:

АРХИТЕКТУРА И ПЛАН

✓ Еженедельные встречи и сопровождение
✓ Обучение руководителей
✓ Внедрение процессов и систем
✓ Отслеживание результатов и корректировка

⚙️ Внедряем архитектуру вместе с командой:

ВНЕДРЕНИЕ

Результаты, которые мы достигаем

В среднем компании увеличивают прибыль на 25% в течение 6 месяцев благодаря правильной системе управления.

EBITDA

+25%

Когда люди понимают систему и свою роль, они остаются. Текучка падает на 40-50%.

ТЕКУЧКИ КАДРОВ

-40%

Компания может расти в 3-5 раз без роста структуры управления (без увеличения штата).

МАСШТАБИРУЕМОСТЬ

+3-5X

Вместо бесконечных встреч — чёткие процессы. Люди экономят 30% времени на координацию.

ВРЕМЕНИ НА СОГЛАСОВАНИЯ

-30%

Почему я это знаю

Елизарова Нина Сергеевна

Я не консультант "из книг". Я — человек, который прошёл это на своем опыте..

Открывала филиалы консалтинговой компании с нуля. В моём управлении было 26 филиалов одновременно. Видела, как растёт система и как она ломается без правильной архитектуры.
5 лет организовывала крупные бизнес-мероприятия — в России и за границей. Это значит, я говорила с сотнями владельцев, слышала их проблемы, видела, как они устроены изнутри.
Потом перестала организовывать события и начала организовывать компании. Потому что поняла: это моя суть и в этом моя польза для людей.

Я вижу проблемы, которые другие не видят и знаю, как их решать. Потому что это уже делала много раз - в разных компаниях, в разных странах, в разных ситуациях.

СТАТИСТИКА:

лет опыта в управлении и консалтинге

компаний трансформировали архитектуру вместе со мной

19

50+

+25% EBITDA, -40% текучки за 6 месяцев

клиентов продлевают сопровождение после первого проекта

Средний результат

80%

Основатель компании Elizarova Consulting.

Вопросы, которые часто мне задают